三、学校发展现状的诊断与分析
(一)领导班子情况:
本校现有校长、副校长、教务主任、政教处主任、总务处主任共12人。年龄结构为50岁以上4人,40—49岁3人,40岁以下5人,学历结构:本科10人,专科2人。
校长:50岁,本科学历。个人素质全面,善于学习,勤于思考,精通业务,具有较强的语言表达和交际沟通能力。事业心责任感强,工作务实求真。能够从实际出发,不断地开拓进取,各项工作走在普通学校的前列。这一优势有助于学校站在时代发展的高度。领导干部教师改革创新,推进学校持续发展。
学校领导班子具有较强的优势,班子成员老中青结合,年轻干部好学,易于接受新观念,发展潜力很大。班子团结,有较强的凝聚力。成员分工明确,责任心强,各自主管的工作都能较好地完成。
但也还存在一定的劣势,班子成员因学校事务及其繁重,无法抽出时间培训学习,提升教育理论水平和业务指导能力。科学管理学校水平还有待于进一步提高。
(二)师资队伍情况:
全校在岗教师62人,从学历结构上看,具备本科学历的教师有48人;从职称结构上看,有中学高级教师8人。中级教师10人。其余大部分为近年参加工作的年轻教师。从年龄结构上看,39以下的教师46人, 40至49岁的9人, 50岁以上的7人。
师资队伍的优势是具有良好的教师职业素养,敬业爱岗,责任心强,工作积极主动;教师队伍整体素质较高,初步形成了一定的校级骨干力量;有一定数量专业水平较高的教师。 师资队伍的劣势是:农村学校条件艰苦,留不住人,骨干教师流失大。年轻教师多,35岁以下人员达42人,占全校总教师68%. 实践经验缺乏,急需提高业务业务水平和教育能力。
(三)学生和家长情况:
我校是瑶乡边远山区农村学校,学生来源三个行政区域。随着农村社会经济发展,生源变化较大。存在一定优势,生源自然增长较快,为学校发展提供了基础保证和发展的机遇。家长观念在悄然发生变化,对教育逐步重视;由于农村的土地流转,外来随迁户增多,家长来源区域交广,蕴涵着许多可供开发的教育资源。然而劣势较多,农村学生学习习惯不好,没有养成良好的学校习惯,厌学学生较多,层次差异较大,对学校管理和教师的教育教学水平要求高;家长因职业原因文化层次、经济水平较低。部分家长外出务工,留守学生较多,对子女教育缺乏,管理缺乏。不大关注孩子学习,要求较低。只希望孩子接受完九年义务教育即可,家庭教育指导的能力和效果无从谈起。
(四)办学条件情况:校园占地面积25685㎡,校舍建筑面积为7974.01㎡,学校现有教学楼3栋,综合楼、女生公寓楼、男生宿舍楼、男生公寓楼、学生食堂各一栋、教师宿舍楼3栋。各功能室全部配齐,设有物理、化学、生物等学科实验室、仪器室;电脑室、美术室、图书室、音乐室、体育室、卫生室、综合室、心里咨询室等;教学各种设备基本完善。
学校配有学生学习电脑60台,教师办公用电脑62台,多媒体设备22台,标准篮球场3个,羽毛球场2个。教学仪器、信息技术、体艺器材配置齐全。但随着形势的发展,目前教师宿舍还不能满足需要,学校还缺足球场,200米环形跑道还是泥沙跑道,学校虽做到主要通道水泥硬化,并尽力做好绿化工作,但与现代化的学校还有很大距离。
(五)学校管理
学校的管理机制健全,各分管领导职责明确,管理工作运行顺畅。党员同志能充分发挥模范带头作用,为其他教师做出表率。
德育工作管理方面
1、能认真落实国家关于改进和加强学校德育工作的有关内容要求,成立以校长为组长的德育工作领导小组,按照《中小学德育工作规程》,精心安排部署,对德育工作常抓不懈,做到周有活动,有评比、有小结。
2、注重抓好学生的日常行为和养成教育,利用各种活动,促使学生养成良好的行为习惯。同时抓好控辍保学工作,全体教师、各职能部门已形成齐抓共管的局面。
3、定期召开家长,抓好家校联系。聘请司法部门人员到校进行各种法制教育,形成学校、家庭、社会三结合教育合力。
4、学校的安全工作机制健全,责任落实到位。每学期学校与各教师、班主任与各学生家长都签订了安全责任书,学生在校的安全时时处处有人负责,学校经常排查校园的安全隐患,发现问题及时解决。节假日安排专人护校,保证师生人身安全及学校的财产安全。
教学管理方面
1、严格按照国家颁布的课程计划、课程标准、开齐课程,开足课时,能积极进行课程改革,努力开发校本课程,认真落实活动课程。
2、不断完善各项常规管理制度,落实《教学常规要求》,做到有计划,抓落实,作总结,并进行周检查,月考核。实施领导每天巡查课堂,掌握教师教学状况,对教学的全过程有细致地检查,深入地分析,有效地调控和得力的改进措施。大力开展教研活动,通过公开课、听课评课促进教师业务水平的提高。每学期普通教师听课要达到15节,教研组长、校领导的听课要在15节以上。
3、全面实施素质教育。抓好课堂教学改革,改变评价制度,实施小组合作学习,培养学生合作坚持育人为本,注重培养学生良好的学习习惯和自主探究性学习能力,培养学生良好的学习习惯和自主探究性学习能力。注重加强对学生学习习惯与学习能力的培养,重视对有缺陷、学习有困难的学生进行帮助与辅导,做好送教上门工作。
4、认真贯彻《学校体育、卫生工作条例》和《国家学生体质健康标准》。每学期召开一次大型文体活动。每学期举行一次体育运动会,每学年进行一次体检,做到对学生的身体亚健康、心理不健康早发现,相关档案资料齐全。十分重视卫生管理工作,坚持经常性的检查督促,校园环境整洁,卫生状况良好。
四、学校发展面临问题的诊断与分析
通过自我诊断学校的各项工作,我深切地感到:尽管我校在县、镇、各级积极热情关怀和大力支持下,在全体师生的共同下,付出了一定的努力,也取得了一些的成绩,如在校园文化建设、校园文化氛围营造、教师队伍建设、教育教学教研、改善办学条件等方面取得成效,但与现代化学校评估标准仍有一定的差距,有待于我们继续努力,加大力度,以臻完善。为了加快发展,我们觉得仍有以下因素的困惑:
(一)完善硬件设施基础方面,资金短缺,特别是足球场地暂无,200米环形跑道没能塑胶化。
(二)留守儿童太多,家长素质不高,直接影响家庭教育,影响学校教育。
(三)师资力量补强是制约学校发展的关键因素。农村学校骨干教师流失严重。年轻教师较多,急需提高业务能力。
(四)教学工作以外的任务较多教重。提高学校领导教育教学管理水平和技能培训机会较少,难以保证农村学校可持续发展,学校的发展受到制约。