我校确立“确保安全，主攻质量”的总体目标，以此为主导，班子成员以身作则，率先垂范，全体教师团结奋进，务实创新，为建设一个健康文明、质量流、和谐发展的学校不懈努力着，但是还存在着一些问题。

一、征求到的意见：

1.德育管理：

（1）重视学生行为习惯养成教育，但工作力度不大，层次不深，学生良好的行为尚未养成。

（2）红领巾小校长、值勤岗指导不到位，小校长、红领巾值勤人员作用不大，不能对教师、学生管理起到促进引导作用。

（3）学生文明礼仪教育不够重视，学生文明习惯未养成，文明礼仪无规范。

2.教学管理：

（1）规范音、体、美等活动课程教学与管理，让校园充满歌声、笑声，发展学生艺术特长。

（2）教师任课力争专业对口，便于学生成长。

（3）协调提高班与班级教学时间，减少活动对教学影响，以提高教学实效。

（4）举行读书交流会，激发学生阅读兴趣。

（5）落实青蓝工程，让青年教师有成长，老年教师有实惠。

3.安全管理：

（1）加强与交警、公安、工商、执法协作配合，治理校园周边环境，解决校园周边乱停车辆拥堵交通、小商小贩摆摊设点、腐败变质及三无小食品等危害学生安全的问题。

（2）加强路队管理，值周教师、值勤岗学生延伸到校外，教师跟队护送，解决学生路队不整齐问题。

（3）严守交通法规，班主任加大排查，值周组加强监督，解决未满12周岁骑车问题。

（4）安全教育与计算机课相结合，解决青骄课堂网上学习问题。

4.后勤管理：

（1）及时维修班级多媒体设备，维护班级网络，并为班主任配备电脑，以便提高多媒体设备使用率，提高工作效率。

（2）部分教室光线暗，灯管损坏，需更换。

（3）女教师卫生间坑位少，光线暗，能否协调解决。

5.教师与学生管理：

（1）冬季天冷时，学生穿秋季校服，家长意见大。

（2）教师年度考核中增加教学成绩占比，优秀教师评选中向教学成绩倾斜，以提高教师抓教学的积极性。

（3）年度（学年度）考核成绩及时公布，以便教师知情。

（4）科学课专业性强，能否增加相关专业培训，提高教学能力水平。

二、整改情况：

1.大力开展工作作风整治，转变工作作风，着力治理工作中存在的慵懒梗阻推拖现象，解决领导班子管理工作不深入，教师工作不到位，各项制度不落实，班级管理无实效的问题。

2.协调各部门工作，进一步细化管理措施，规范工作流程，督促各部门解决管理中存在的问题：

（1）德育处：学生行为习惯养成教育力度不大，效果不佳的问题；值勤工作指导不到位，小校长、红领巾值勤岗人员作用不大问题；学生文明礼仪教育不到位的问题。

（2）教导处：进一步规范音体美等活动课程的设置、任课教师配置、备课、上课管理，做到上规范有实效；细化青蓝工程管理措施，让教师结对帮扶真正有实效；谋划学生读书交流会工作，使其与“书香校园”建设成为一个整体；继续加大提高班管理，协调与班级教学时间上的冲突。

（3）综治办：采取集中整治与平时督查相结合的方式，解决校园周边交通拥堵、摆摊设点、食品安全等安全问题，和学生路队安全问题；班主任与值周教师配合，解决未满12周岁骑车问题。

（4）总务处：及时维护教学设备，检修网络，对学校电器、电路进行一次检修，保障教学工作需求；调换连廊男女教师卫生间，并维修好电灯。

（5）办公室：广泛征询教师意见建议，及时对学校管理制度修订完善；及时向学校领导反映家长、教师、学生关心的热点问题，以便学校妥善解决冬季学生穿校服、二、三类课程专业培训、校务公开等问题。

经过这次检视问题，找到了我校存在的问题，也强有力的进行了整改效果良好，我们将继续努力。